Consultanţă privind implementarea Sistemului de Control Intern Managerial (SCIM)

        Sistemului de Control Intern Managerial reprezintă ansamblul formelor de control exercitate la nivelul entității publice, inclusiv auditul intern, stabilite de conducere în concordanță cu obiectivele acesteia și cu reglementările legale, în vederea asigurării administrării fondurilor în mod economic, eficient și eficace; acesta include, de asemenea, structurile organizatorice, metodele și procedurile.

        În 2012 am încheiat primul contract de consultantă în vederea elaborării și dezvoltării procedurilor specifice Sistemului de Control Intern Managerial, iar în prezent am ajuns la un număr de peste 1700 de clienți (autorităti contractante, dar și operatori economici). Aceștia beneficiază lunar de suportul nostru pentru a-și diagnostica problemele ca apoi să poată remedia, structura și optimiza activitătile interne.

0
instituții sanitare
0
unități de învățământ
0
dintre clienți au optat pentru consultanță online
0
unități administrativ teritoriale
0
entități contractante

        Obiectivul nostru este să contribuim la fluidizarea activitătilor din administrația publică. Facem acest lucru oferind informații și suport pentru implementarea Sistemul de Control Intern Managerial. De asemenea, pentru a eficientiza procesul, orice colaborare este structurată în 3 etape. Astfel, ne asigurăm că procesele rezultate sunt adaptate specificului, dimensiunii, complexitătii și misiunii partenerilor noștri.

Etapa I - Analiza, Diagnoza, Evaluare
  • Identificarea sistemului de management existent
  • Diagnoza sistemului de management actual
  • Identificarea proceselor din cadrul activitătilor
  • Identificarea procedurilor deja intocmite
  • Instruirea responsabililor de procese
Etapa II - Elaborare, Implementare, Derulare
  • Numirea Comisiei pentru monitorizarea dezvoltării Sistemului de Control Intern Managerial
  • Identificărea activităților procedurabile
  • Întocmirea procedurilor de sistem
  • Întocmirea procedurilor operationale
  • Identificarea principalelor riscuri
  • Identificarea măsurilor necesare pentru ca impactul acestora să fie minimizat
  • Identificarea situațiilor generatoare și potențial generatoare de întreruperi ale activitătii
  • Stabilirea circuitului documentelor și al informațiilor din instituție
Etapa III - Dezvoltare,
Actualizare
  • Revizuirea documentelor conform modificărilor legislative
  • Instruirea responsabililor de procese si proceduri
  • Actualizarea documentelor conform schimbărilor organizatorice interne
  • Consiliere in vederea intocmirii procedurilor nou-solicitate de catre institutiile ierarhic superioare
  • Raportare anuală

Solicită o ofertă personalizată

* Câmpurile marcate cu asterisc sunt obligatorii.

Ce spun clienţii noştri?

"Procedurile operaționale și procedurile de sistem sunt foarte importante pentru o instituție. Procedurile documentate trebuie să existe pentru toate procesele și activitățile importante și să se asigure o separare corectă a funcțiilor de inițiere, verificare, avizare și aprobare a operațiunilor. De asemenea, trebuie să fie actualizate în permanență și să fie aduse la cunoștința personalului implicat. Iar echipa Harrison ne-a oferit suport în organizarea și dezvoltarea procedurilor specifice Sistemului de Control Intern Managerial."

Camelia M., bibliotecar, Brașov

"Colaborăm de peste 3 ani cu firma Harrison Consulting & Management, reprezentată de o persoană minunată – Ștefania. Ne oferă suport în dezvoltarea și organizarea digitală a procedurilor SCIM și CEAC și evident că mergem pe continuitate alături de ei."

Gabriela M., director liceu, Baia Mare

"Întotdeauna am avut o colaborare foarte bună pe serviciile de SCIM și am participat și la cursurile de Achiziții Publice. La toate interpelările noastre, reprezentanții Harrison au răspuns prompt și într-un mod profesionist. Vă recomandăm să apelați cu toată încrederea la specialiștii angajați în cadrul companiei. Sunt profesioniști și nu veți fi dezamăgiți."

Ramona S., responsabil Achiziții, primăria Ungheni